10月19日司库系统正式上线
10月19日，北化集团建设的司库系统将正式上线运行，为确保运行的规范、高效、稳定，10月12日，集团举办专题培训班，由合作单位，九恒星技术团队专业老师主讲。
建设司库系统是北化集团顺应国资国企改革趋势、提升治理能力现代化水平的“关键一招”，也是集团“231”战略布局落地的重要支撑。
自2025年下半年启动司库系统建设以来，各项工作扎实有序推进，先后完成合作厂商遴选、厂商进场、需求调研、方案设计及系统开发、基础数据梳理、模块测试、流程对接等工作。经过一年多前期筹划准备，第一阶段目标模块已进入上线前最后准备阶段。
2026年年初起，集团党委常委、总会计师金黎明带队赴首钢集团、建工集团、京投集团、国管中心等多家市属国企，围绕司库系统建设开展专题调研，学习借鉴兄弟国企在资金集中管理、司库体系搭建等方面的成熟经验。同时向市国资委主管部门进行政策专项咨询，进一步明确建设方向和政策要求。此外，还深入到集团所属单位开展50余场专项调研，深入了解各单位业务实际和管理需求。邀请外部专家开展专项咨询，借助专业力量优化方案设计。
司库系统上线后将有利于集团提高资金使用效率、降低管理成本、防范资金风险。集团账户、结算、预算、融资等一系列业务将统一纳入司库系统平台管理，做到“资金流向看得见、管理过程管得住”，各单位流程将随着司库系统的不断规范实现统一，大幅减少线下操作，确保责任落实更加到位，数据留痕更加清晰。
在前期对账户管理模块进行系统培训的基础上，本次培训重点针对资金结算、资金预算、新一代票据、债务融资、融资担保、融资授信、内部借款等功能模块，详细讲解了系统呈现、使用方法、业务流程等内容。
在作培训动员时，集团明确要求各单位要尽快调整工作习惯，按照集团统一安排，紧密配合做好司库系统正式上线后的各项工作，要提前做好2026年剩余资金预算数据提报准备；原在OA系统发起的账户开户、销户审批及其他相关业务，要全部切换至司库系统管理；要完成司库系统测试演练，集团财务部将汇总各单位反馈问题，持续完善系统功能和流程，做好系统正式上线前各项准备，推动司库系统第一阶段目标模块平稳上线、规范运行。
集团财务部以及各单位财务负责人、财务部门负责人、经办人员以及负责资金预算的相关人员参加培训。